いまから、君が社長をしなさい。

まあ、8年ほど社長やってるんですが。

いわゆる独立啓蒙本の一種ではありますが、
少し変わった内容です。

実際に会社で起きそうなケースをお題として、それに対してどう対応するのか、
ということを軸に書かれた本です。

例えば、「増収減益」の数字が報告されてどのように会社の方向性を考えて
部下に指示を出すのか、など。

一番納得が出来たことは、「継続は力」ということです。
始めるのは誰にでも出来るけど、続けることはたやすくありません。
さて、10周年に向けて僕も頑張りますか。

いまから、君が社長をしなさい。 ~経営思考を身につけるインバスケット・トレーニング~